Akitsu Consulting

Ensemble, vers une transformation positive et efficace.

Stratégie de transformation et optimisation des processus

Nous accompagnons les organisations dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de transformation en intégrant les technologies émergentes, notamment l’intelligence artificielle (IA). En optimisant les processus internes grâce à l’IA et d’autres technologies innovantes, nous renforçons l’efficacité opérationnelle, réduisons les coûts, et maximisons la création de valeur.

Leadership durable et transformationnel

Nous formons et soutenons les leaders dans leur rôle clé de catalyseurs du changement, en développant leurs compétences pour inspirer, motiver et guider leurs équipes dans un contexte de transformation. Notre approche permet de renforcer l’engagement des collaborateurs et de garantir que le leadership soit aligné avec les objectifs stratégiques et technologiques de l’organisation.

Culture d'entreprise adaptative et alignement

Nous aidons les organisations à réinventer leur culture d’entreprise pour qu’elle soit plus agile, inclusive et résiliente. En favorisant une culture qui encourage l’innovation, la collaboration, et l’adaptabilité aux nouvelles technologies, nous créons un environnement où les équipes se sentent motivées et engagées à contribuer au succès de la transformation globale.

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Exemples d’expériences significatives

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GESTION FINANCIÈRE ET GOUVERNANCE


Gestion Financière IT Optimisation et gestion financière des projets IT pour maximiser le retour sur investissement, en développant des business cases robustes et en assurant le suivi budgétaire. Productivité et Gouvernance Mise en place et supervision de plans de productivité, assurant une gouvernance rigoureuse pour les opérations en France, Italie et Portugal. Expertise en PMO pour orchestrer des plans de réduction des dépenses avec des parties prenantes clés.

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Transformation Digitale
Finance et RH


Accompagnement de Déploiement Suivi et implémentation de solutions telles qu’Anaplan, SAP, SIRH Silva et MS Teams, incluant la définition de roadmaps, la rédaction des besoins et la formation des utilisateurs. Gestion de Projets Pilotage de projets digitaux avec une approche structurée pour garantir le respect des jalons clés, l’intégration réussie des outils et une adoption utilisateur optimale.

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Conduite de Changement


Gestion du Changement Pilotage de l’adoption et de la conduite du changement pour des projets stratégiques comme l’externalisation d’une activité du Groupe, en développant des plans de communication, des roadshows et des analyses d’impact. Engagement des Parties Prenantes Animation de gouvernances et suivi de la mise en œuvre des changements pour assurer l’adhésion et la satisfaction des parties prenantes.

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Transformation Organisationnelle


Fusion et Transformation Conduite de projets de fusion et transformation, comme la création de la nouvelle entité , en gérant le transfert d’activités, la conception de modèles opérationnels (TOM) et la documentation des nouveaux processus. Optimisation des Processus Réalisation de programmes de simplification, ciblant les processus clés en Finance, RH, IT et Procurement pour une meilleure efficience et agilité organisationnelle.

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Gouvernance et Gestion des Données


Gouvernance des Données Pilotage de l’enquête de satisfaction Pulse et transfert d’activité, avec une expertise en collecte de données, animation de gouvernances et mise en œuvre de plans d’action pour améliorer la satisfaction et l’engagement des employés. Reporting et Analyse Développement de rapports détaillés et analyses pour une prise de décision informée et stratégique.

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Audit d’Organisations


Audit Complet Réalisation d’audits financiers et RH selon le référentiel COSO, avec des recommandations pratiques pour l’amélioration des processus internes. Optimisation des Processus Revue détaillée des processus internes et proposition de stratégies pour optimiser l’efficacité opérationnelle et la conformité réglementaire.

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Transformer votre organisation pour continuer à faire sens

Nous alignons vos valeurs, votre mission et vos objectifs afin de donner du sens à vos projets de transformation.

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Engager les équipes pour une performance durable

Nous catalysons l’engagement de vos équipes afin de garantir une performance durable et pérenne.

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Intégrer la RSE pour un impact positif

Nous intégrons la RSE dans votre stratégie pour générer un impact social et environnemental positif.

Nos engagements

Transparence

Impact

Confiance

Efficacité

Nos METHODOLOGIES

Agile

Design Thinking

Prosci

Lean Startup

Intelligence collective

Hybridation

Andréa Dih Kahn

Andréa Dih Kahn

Avec un fort état d’esprit entrepreneurial, AKITSU Consulting a été crée pour répondre aux besoins des clients dans des situations de transformations à fort enjeu. J’interviens seule ou en partenariat avec des experts de haut niveau. Je suis diplômée d’un master en Audit, Contrôle de gestion et Systèmes d’informations de SKEMA et d’un Exécutive MBA de l’ESSEC.
Après des premières expériences dans de grands cabinets de conseil & Audit (PwC et EY), en direction Financière et direction Transformation de grands groupes (Willis Tower Watson, AXA). J’ai fondé AKITSU CONSULTING pour accompagner efficacement la transformation des organisations.
Je suis particulièrement attentive à l’intégration des nouvelles technologies pour rendre les entreprises plus agiles et plus compétitives. J’aime m’impliquer sur des projets toujours plus stratégiques avec des dimensions humaines fortes. Je travaille également à promouvoir l’inclusion et la diversité au sein des milieux tech, notamment en soutenant des initiatives visant à augmenter la représentation féminine dans ce secteur.

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